企业正在快速地采用技术. 员工和利益相关者在移动中越来越多地通过移动设备进行互动.

企业移动性是通过移动设备进行信息分发的渠道. 与供应商沟通, 员工, 由于企业的流动性,合作伙伴甚至客户,无论其地理位置如何,都变得很容易. 企业流动性将改变人们的工作方式. 希望保持竞争力的组织不能忽视人类正越来越多地走向移动世界. 平板电脑等移动设备, 手机和笔记本电脑极大地改变了人们的工作方式.

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现在, 企业正在寻找提高企业实施速度的途径, 提高生产力,并更快地响应不断膨胀的客户需求. 企业不仅动员他们的销售和支持,而且跨职能沟通. 这有助于改善员工的工作与生活的平衡.

企业移动

新兴的趋势

  • 移动性成为任何企业不可或缺的一部分
  • 企业应用程序可以在移动设备上的任何地方运行
  • 将业务设备与消息传递、电子邮件、语音、内部网和internet集成.
  • 增加移动设备和平台的复杂性
  • 移动应用在云端

现在的问题是 ??? 为什么企业移动?

  • 提高员工生产力
  • 减少管理成本 & time
  • 执行最佳实践
  • 实时通信

提高员工生产力

企业移动性通过向员工提供在移动设备上完成任务所需的数据,提高了员工的生产力. 这防止了可能的周转延迟. 通过部署 企业移动解决方案 做决定所需的时间将会减少, 提高员工的接受能力, 迅速解决问题,提高客户满意度.

减少管理成本 & Time

随着企业流动性的到位,员工与利益相关者之间的沟通将更加顺畅. 这减少了管理成本和时间.

执行最佳实践

由于移动性有助于实时沟通和监控,它促使管理者专注于获取和保留客户的最佳实践.

实时通信

企业移动性实现了移动设备与工作流管理系统之间的实时通信. 从而减少执行等待批准或审查的任务的延迟. 这也为企业提供了一个可以实时跟踪或监控移动员工的工具.

任何组织都不能在商业环境中执行企业移动性,除非它需要运行的生态系统足够先进,可以迅速采用. 在这个生态系统中,很少有重要的参与者:

  • 软件供应商
  • 系统集成商
  • 无线网络和基础设施供应商
  • 移动设备管理 & 移动中间件供应商

采用企业移动性所面临的挑战以及我们如何解决它们

企业移动似乎是一个很有前途的领域,可以帮助企业提高生产力和协作能力. 下面提到了企业在采用企业移动时所面临的一些关键挑战,以及解决这些挑战的方法.

  • 业务流程中断:扩展到移动平台的关键IT系统在任何时期都会失败, 是否会增加周转时间,从而对服务水平和收入预测造成问题.
  • 更高的维护成本:如果移动架构没有正确构建, 这将导致人工干预维护. 因此,人工干预会导致更多的时间.

企业需要为员工创建一个移动策略,以处理诸如加强安全之类的问题, 多设备支持等. 企业需要通过跨职能团队或部门的协作来制定类似的策略.

定义移动战略的4个重要阶段是:

  • 用户:企业需要定义需要启用企业的用户的确切配置文件. 用户配置文件将基于企业希望通过企业移动性实现的业务目标.
  • 目标: It???it’对于企业来说,寻找移动应用程序可以集成到日常业务流程中的情况很重要. 在将企业移动性引入业务之前,他们必须定义预先定义的目标.
  • 方法:一旦目标用户和目标一致, 需要采用一种操作方法来满足这些目标.
  • 技术当前位置选择合适的技术来协助移动行动是一项非常艰巨的任务. 因为有各种各样的选择,比如选择合适的平台和移动设备. 因此它???“选择合适的技术,将所有东西放在同一页上,以推出企业移动性,这是非常必要的.

最初,将企业提供给大量用户的成本将产生更高的成本. 这是因为企业必须采购移动设备、收费计划、软件许可证等. 企业可以通过与供应商选择正确的定价模式,同时实现企业移动性,顺利解决这一问题.

企业可以采取的降低运营成本的方法有:

  • 移动服务计划标准化
  • 根据移动访问需求和工作角色对用户进行细分
  • 根据地理位置采用有竞争力的移动资费计划
  • 固定的合同条款收入承诺
  • 创建浏览策略
  • 跟踪未使用的移动设备

热情的企业谁愿意采用企业移动性,不能创建一个投资的ROI模型将作出. 新的沟通渠道的挑战在于衡量投资回报的有形指标. 这是因为, 当企业部署企业移动解决方案时,不仅需要投入资金,还需要投入资源来支持这些活动.

公司在进行ROI分析时应该考虑以下几点:

  • 提高满意度 ??? 用户和业务
  • 销售周期下降
  • 简化工作流程
  • 提高效率
  • 提高生产率
  • 提高数据收集和数据准确性

企业移动性一直在发展,企业也意识到了它的好处. 他们正在成为企业和它的游戏规则改变者???它还通过给予他们在工作环境中的自由来帮助他们保留年轻的才华.